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    廣州金控黨委學習貫徹新民主主義革命時期歷史的重要精神
    和《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》

    來源:廣州金控 發布時間: 2021-07-02 252 次瀏覽

    6月29日上午,廣州金控集團召開黨委中心組學習(擴大)會議,專題學習黨史學習教育四個專題學習之一“新民主主義革命時期歷史”及學習《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》,研究我集團公司貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長聶林坤主持會議,集團公司領導班子成員、集團監事會成員、派駐紀檢監察組有關同志、主要部室負責人、集團機關支部書記參加會議。各企業黨組織書記、董事長和總經理以視頻形式參加會議。

    會議專題學習了新民主主義革命時期歷史的重要精神。會議強調四點要求:

    一是弘揚西柏坡精神,必須始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。要深刻學習領會“兩個務必”的深邃思想,始終做到謙虛謹慎、艱苦奮斗、實事求是、一心為民,充分做好在改革發展上打持久戰的思想準備,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態,奮力推動集團各項事業邁向更高層次。集團各級領導干部要以身作則,深扎艱苦奮斗、勤儉節約的思想根子,一身正氣、一塵不染,永葆共產黨人的政治本色,在工作中帶頭發揚謙虛謹慎和艱苦奮斗的精神。不僅要能與員工一起艱苦,更要帶領員工一起奮斗;不僅要能與員工一起苦干,更要善于引導員工巧干,努力在攻堅克難中帶出一支能打硬仗、勇于擔當的骨干隊伍,為集團實現高質量發展提供堅強有力保障。

    二是弘揚西柏坡精神,必須始終保持敢于斗爭、善于斗爭的精神風貌。集團各級領導干部要增強斗爭意識,在涉及集團改革發展問題上要始終保持政治清醒和政治定力,堅定不移貫徹落實好集團黨委的“1+2+2+2+6”工作舉措,在大是大非面前敢于發聲,做到有方向、有立場、有原則。要堅決破除“在其位不謀其職”“只要不出事、寧可不干事”的形式主義官僚主義思維,做到遇到矛盾不怕事、遇到問題不回避,敢于沖在最前頭,逢山開路,遇水架橋,不斷尋對策、積極解難題。

    三是弘揚西柏坡精神,必須始終保持嚴明紀律、從嚴治黨的政治定力。繼承和弘揚西柏坡精神,必須不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,嚴明政治紀律和政治規矩,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到有令必行,有令必止。集團各級領導干部要對照黨章找差距,加強對黨紀國法的系統學習,增強規矩意識,自覺講誠信、懂規矩、守紀律,襟懷坦白、言行一致,心存敬畏、對黨忠誠老實,堅決反對“七個有之”,切實做到“五個必須”,時刻提醒自己為官做事的尺度,任何時候都不能濫用權力、以權謀私。對一些發現的問題,要堅持原則、敢抓敢管,做到與集團黨委步調一致、同心同德。

    四是弘揚西柏坡精神,必須始終保持居安思危、接續奮斗的昂揚斗志。要繼承和弘揚西柏坡“進京趕考”的精神,不忘初心、牢記使命,直面“四大考驗”、克服“四種危險”,時刻保持憂患意識、堅持底線思維,繼承發揚謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,不斷從西柏坡精神等革命精神中汲取奮進力量。集團各級領導干部要切實增強生存意識和危機意識,不斷增強工作的全局性、系統性、預見性,既要大膽開展工作、銳意進取,又要保持大局穩定和工作連續性。一要有真抓的“實勁”,工作要務實細致,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,多做打基礎和利長遠的大事實事,做到親力親為,堅決把“考卷”答好。二要有常抓的“韌勁”,上面松一尺,下面松一丈,關鍵問題必須緊抓不放,要發揚釘釘子精神,堅持一張藍圖繪到底,再大困難也要迎難而上。三要有敢抓的“狠勁”,勇于擔當、攻堅克難,求真務實,真抓實干,克服好人主義,切實做到踏石留印、抓鐵有痕,把能力逼出來,把成效抓出來。四要有善抓的“巧勁”,深刻領會好集團黨委的路線、方針、政策,善于將企業發展與集團戰略相統一,確保企業發展方向不偏,符合實際。

    會議學習了《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》。會議強調三點要求:

    一是要提高政治站位,準確把握黨中央關于全面從嚴治黨特別是對“一把手”和領導班子監督的新要求。要深入學習習近平總書記關于全面從嚴治黨、加強對“一把手”和領導班子監督的重要論述,深刻認識黨中央制定《意見》的必要性、緊迫性,認真學習、準確把握《意見》的規定要求,切實推動《意見》的貫徹落實。實踐表明,黨風廉政建設必須從領導干部特別是主要領導干部抓起,“一把手”把該負的責任負起來了,把自身管好了,很多事情就好辦了?!兑庖姟钒褜Α耙话咽帧钡谋O督作為重中之重,作出了一系列針對性和操作性都很強的具體規定,將有利于破解對“一把手”監督難題,真正管住用好“一把手”,充分發揮“一把手”在黨的事業發展中的領頭雁作用。要從講政治的高度充分認識加強對“一把手”和領導班子監督的特殊性、重要性,把講政治的要求貫穿始終,切實將思想和行動統一到黨中央關于全面從嚴治黨特別是對“一把手”和領導班子監督的部署要求上來。

    二是要壓實監督責任,切實提升對“一把手”和領導班子的監督實效。領導干部是黨的執政骨干,“一把手”是黨的事業發展的領頭雁,是“關鍵少數”中的關鍵。集團各級企業的“一把手”擔負著管黨治黨、管企治企的重要政治責任,同時也是黨內監督的重中之重。強化對“一把手”和領導班子的監督是從嚴要求、更是關心愛護,要樹牢“監督不是限制是保護,不是懷疑是信任”的觀念,正確對待監督、主動接受監督、自覺配合監督,養成在受監督和約束的環境中工作生活的習慣。集團各級黨組織要站在政治和全局的高度,充分認識這項工作的重要性,認真履行對“一把手”和領導班子監督的主體責任,積極推動落實黨組織主體責任、黨組織書記第一責任人職責、領導班子其他成員“一崗雙責”。

    三是要聚焦監督主體,構筑全方位立體式監督網絡。“關鍵少數”身處關鍵崗位、關鍵領域、關鍵環節,一旦發生嚴重違紀違法問題,往往影響一個單位的政治生態。加強對“一把手”和領導班子監督,就是要聚焦到這個“關鍵少數”,領導干部責任越重大、崗位越重要,越要加強監督。要強化制度建設,扎緊制度的籠子。嚴格落實民主集中制,落實“一把手”末位發言或末位表態、決策全程紀實等制度,實現權責一致,確保一把手在集體決策時能夠充分發揚民主,嚴格按程序決策、按規矩辦事,不搞一言堂、家長制。要開好民主生活會、組織生活會,用好批評與自我批評這個銳利武器,深查問題、深挖根源、深刻剖析,相互提醒、相互批評、相互幫助。領導班子成員要有計劃地參加分管部門的組織生活會,以普通黨員身份參加所在支部組織生活會,接受支部黨員“近距離”監督。

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